自2019年NBA引入挑戰(zhàn)規(guī)則以來,教練們在如何有效運(yùn)用這一機(jī)制上經(jīng)歷了一段探索與磨合的時期。在規(guī)則實(shí)施的初期,教練們對挑戰(zhàn)的使用尚不熟練,整體成功率僅維持在44%左右。然而,隨著時間的推移,教練們逐漸掌握了挑戰(zhàn)的技巧和策略,截至2月23日的數(shù)據(jù)顯示,NBA教練挑戰(zhàn)的成功率已顯著提升至61%。這不僅僅是數(shù)字的增長,更代表著教練們在選擇挑戰(zhàn)的回合類型以及快速查看回放以做出更好決策方面的智慧增長。
盡管如此,聯(lián)盟中各支球隊(duì)的主教練在挑戰(zhàn)的使用頻率和成功率上仍存在較大差異。本賽季,尼克斯主教練錫伯杜在挑戰(zhàn)使用方面表現(xiàn)出色,他的挑戰(zhàn)成功率高達(dá)79.4%,位居聯(lián)盟榜首。他的決策快速而準(zhǔn)確,這使他在關(guān)鍵時刻能夠?yàn)榍蜿?duì)爭取到更多的有利判罰。
然而,挑戰(zhàn)的成功率并不是唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。一些教練雖然挑戰(zhàn)的成功率較低,但他們成功推翻的判罰次數(shù)卻更多?;@網(wǎng)主教練費(fèi)爾南德斯、爵士主教練威爾-哈迪和森林狼主教練克里斯-芬奇就是這樣的例子。他們?nèi)艘猿晒ν品?2次判罰并列聯(lián)盟第一,展現(xiàn)出他們堅(jiān)定的決策和準(zhǔn)確的判斷。
與此相對,熱火主教練斯波爾斯特拉對挑戰(zhàn)規(guī)則持較為保守的態(tài)度。他在本賽季的使用次數(shù)最少,僅使用了10次挑戰(zhàn)。他在接受The Sporting News采訪時表示,他認(rèn)為每次判罰都顯得荒謬,球員們會看向替補(bǔ)席,這分散了他們的注意力。
在決定是否使用挑戰(zhàn)時,教練們面臨著巨大的壓力和時間限制。他們必須在短暫的暫停時間內(nèi)做出決策,通常只有30秒的時間窗口來通知裁判他們的挑戰(zhàn)意愿。而在大多數(shù)情況下,爭議判罰后并不會出現(xiàn)官方暫停,這使留給教練的決策時間更加緊迫。他們通常需要在裁判將球交給球員進(jìn)行發(fā)球或罰球之前做出決定。
因此,教練們通常會指定一名助理教練負(fù)責(zé)快速查看回放并給出意見。這名助理教練通過平板或筆記本電腦查看近乎即時的比賽回放,聯(lián)盟的系統(tǒng)提供了多達(dá)12個角度的回放畫面。他們需要快速判斷是否值得挑戰(zhàn),通常只花費(fèi)5-15秒的時間進(jìn)行決策。
在決定是否發(fā)起挑戰(zhàn)時,教練們會考慮多種因素。球員的意見是重要的參考之一?;钊鹘叹毐瓤怂顾虮硎荆ㄟ^與球員建立信任關(guān)系來學(xué)習(xí)該信任誰。此外,判罰的類型也是重要的考量因素。如今,教練們更傾向于將挑戰(zhàn)用于更關(guān)鍵的判罰,如取消對手的得分或避免明星球員陷入犯規(guī)麻煩。不同類型的判罰挑戰(zhàn)成功率也有所不同,例如出界判罰和干擾球判罰的挑戰(zhàn)成功率較高,而犯規(guī)判罰的挑戰(zhàn)成功率較低。
比賽時間也是教練們考慮的關(guān)鍵因素。大多數(shù)教練會盡量等到比賽的關(guān)鍵時刻再使用挑戰(zhàn),以保留機(jī)會并在關(guān)鍵時刻發(fā)揮作用。然而,在如此多的信息和快速決策的壓力下,最終往往取決于教練的直覺和所看到的畫面。
盡管主教練通常承擔(dān)著挑戰(zhàn)失敗的責(zé)任或享受成功的成就感,但他們的成功往往依賴于幕后默默無聞的助理教練或視頻協(xié)調(diào)員的支持。他們負(fù)責(zé)查看回放并提供建議,與主教練共同為球隊(duì)爭取更好的結(jié)果。例如,老鷹主教練斯奈德坦言,他會聽從助理教練唐納森的建議,因?yàn)椤拔业闹庇X是錯的”。
總體而言,NBA比賽中教練挑戰(zhàn)規(guī)則的使用已經(jīng)成為比賽策略的重要組成部分。教練們通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,逐漸掌握了這一機(jī)制的精髓,為球隊(duì)爭取更多的有利判罰。盡管存在差異和挑戰(zhàn),但這一規(guī)則的存在無疑為比賽增添了更多的懸念和看點(diǎn)。